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사업정의와경영전략
정영복.김옥중| 한스컨텐츠| 2006.11.30 | 228p | ISBN : 8992008147
** 왜 사업의 정의 인가? **
사업정의란 말그대로 ‘회사가 어떤 고객을 대상으로 어떤 일을 하는지를 규정하는 것이다.
안경업을 예로 들면, 단순히 제조업으로 정의할 수도 있지만, 변화한 시장환경을 고려하여 패션(디자인) 사업으로 (재)정의할 수도 있다.
사업정의에 따라 업무내용과 핵심역량은 완전히 달라지는 것이다. 이 책은 사업 (재)정의와 관련된 기본적인 이론과 함께 실무 적용을 위한 지식정보와 사례를 담고 있다.
< 차 례 >
프롤로그
제1부 사업의 정의에 대한 이해
chapter 1 사례분석
chapter 2 무엇을 사업의 정의라고 하는가
1. 사업의 정의란 무슨 뜻인가
2. 사업정의의 필요성
3. 사업(재)정의 수립유형
4. 사업(재)정의 수립방법
5. 사업(재)정의가 필요한 시기
chapter 3 사업정의 수립 시 검토사항
1. 핵심역량의 정의 및 구축방법
2. 가치란 무엇인가
3. 가치종류별 변화와 사업(재)정의
4. 자기 기업의 가치수준 확인
제2부 사업재정의 시 검토할 사항과 추구할 방향
chapter 4 사업여건은 어떻게 변화하고 있는가
1. 시장환경
2. 경쟁자를 확인하는 눈과 검토하는 방법이 달라져야 한다
chapter 5 사업기회요인 파악방법
1. 핵심가치의 이동상황을 확인한다
2. 핵심가치 변화의 기본 검토사항
3. 핵심가치 변화에 따른 사업(재)정의 검토
제3부 사업재정의를 만드는 방법
chapter 6 버려야 할 것과 꼭 가져야 할 것
1. 버려야 할 것
2. 꼭 가져야 할 것
chapter 7 회사의 사업(재)정의 필요성 확인
1. 시장현황 파악
2. 현 사업의 수명단계 확인
3. 현 사업들의 성장성과 경쟁력을 정확히 파악해본다
4. 실제 자사의 경영상태 진단
chapter 8 사업(재)정의 검토(예)
1. 베이커리사업의 (재)정의
2. 다른 사업들의 사업(재)정의 검토(예)
3. 사업의 정의 활용
참고자료
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