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짐 콜린스의 경영전략
제임스 콜린스| 임정재 옮김| 위즈덤하우스| 2004.12.13 | 324p | ISBN : 8989313481
** 스탠퍼드 대학 ‘명강의 상’에 빛나는 책 ! **
스탠퍼드 경영대학원 교수인 저자들은 사업을 하면서 겪은 풍부한 비즈니스 경험과 학문적인 연구, 컨설팅, 기업의 자문, 그리고 발로 뛰면서 현장을 돌아보는 한편 학생들과 함께 사례를 연구하고 그들의 과제를 검토하면서 이 책을 저술했다.
1986년부터 미국 내 300여 기업을 탐방하고 조사 분석하여 기존의 기업을 위대한 기업으로 만들고 싶은 기업가를 위해, 자신의 기업을 특별하고 칭찬받을 만한 기업, 자부심을 느낄 만한 알찬 기업, 그래서 업계에서 선도적인 역할을 하며, 역할 모델로 성장하여 수 세대에 걸쳐 위대한 기업으로 남을 수 있는 방법을 제시했다. 여기서 제시한 방법들은 한마디로 위대한 기업의 조건이라 할 수 있다. 그렇다면 위대한 기업의 조건은 무엇일까?
< 차 례 >
서문
감사의 말
제1장 리더십
M 신드롬
다양한 리더십 유형
리더십의 7가지 요소
리더십의 요소 1 : 참됨
리더십의 요소 2 : 단호함
리더십의 요소 3 : 집중력
리더십의 요소 4 : 대인관계
리더십의 요소 5 : 강하고 부드럽게 사람을 다루는 기술
리더십의 요소 6 : 의사소통
리더십의 요소 7 : 진취성
제2장 비전
왜 비전을 세우는가
비전, 위대함에 없어서는 안 될 중요한 요소
위대한 기업의 대표적인 사례
비전의 좋은 점
콜린스-포라스 비전 기억함
비전의 요소 1 : 핵심 가치와 믿음
비전의 요소 2 : 목적
비전의 요소 3 : 사명
‘성취 신드롬’을 경계하라
모든 것을 하나로 묶어라
명확하고 공유할 수 있는 비전
카리스마 있는 비전이 전부가 아니다
제3장 전략
전략이란 무엇인가
성공적인 전략을 위한 기본 원리
기본 전략 수립
기업의 공통 핵심 전략
산업 발전 단계 분석에 대한 경고
제4장 혁신
혁신적인 기업
기업 혁신 요소 1 : 어디서든 아이디어 수용하기
기업 혁신 요소 2 : 고객 되기
기업 혁신 요소 3 : 실험과 실패
기업 혁신 요소 4 : 창조적인 인력
기업 혁신 요소 5 : 자율권과 분산 정책
기업 혁신 요소 6 : 보상
생산 단계에서의 창조성
창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영
창조적인 프로세스에 대한 신뢰
제5장 탁월한 전술
실행 능력이 중요하다
비전과 전략에서 전술로
탁월한 전술을 지속적으로 발휘하기
탁월한 전술을 위한 실천 방안
기술과 정보 시스템
엄격한 기준
마지막 비결, 존경심
참고문헌
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