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팀장 경영학
로버트 웨이트| 김원옥 옮김| 위즈덤하우스| 2006.02.24 | 229p | ISBN : 8989313759
** 왜 종합적인 경영 능력이 부활해야 하는가 ? **
포춘 500대 기업들에서 일한 경험을 통해 필자는, 성공한 회사들의 공통분모가 바로 직위와 역할에 관계없이 총책임자답게 생각하고 행동하는 리더들이었다고 역설한다. 그런 리더들은 큰 그림을 볼 줄 알면서 동시에 자신의 전문 분야의 실제적인 세부 사항까지 이해할 줄 아는 관리자였고, 동시에 자신의 역할도 잘 수행할 뿐 아니라 부하 직원들에게도 엄청난 가치를 제공하는 사람이었다. 즉 유능한 리더는 거시적인 관점과 미시적인 관점을 겸비한 사람이었다. 최근 팀장제로 많은 조직들이 재편되고 각 팀들의 기능적 분화가 첨예하게 진행되는 시점에 이런 ‘거시적 안목’에 대해 간결하면서도 날카롭게 지적하는 책을 통해 팀장의 진정한 역할과 자질은 어떤 것인지 생각해볼 필요가 있다.
중간 관리자를 넘어 뛰어난 리더로 천리 밖에서 보는 것처럼 세상을 거시적으로 볼 수 있는 사람들이 있다. 하지만 그들은 일을 성사시키거나 망칠 수도 있는 사소한 세부사항에 대해서는 잘 알지 못한다. 그와 반대로 일의 절차나 사소한 것에 집중하는 꼼꼼한 사람들은 전체적인 일의 방향을 볼 수 없기 때문에 사업을 이끌 능력이 부족한 경우가 많다. 당신은 어떤 팀장인가? 팀장의 기본 자질을 갖추었는가? 아래 필수 항목 중에서 매일 업무에서 인식하고 활용하고 있는 것이 몇 개나 되는가?
< 차 례 >
1장 팀장은 어떤 일을 하는 사람인가
거시적 관점과 미시적 관점
팀장이 반드시 알아야 할 여덟 가지 사실
2장 기업의 목적
현금 창출과 이익 창출은 다르다
3장 전략 이상의 전략
전략이란 무엇인가
사명 선언서
비전이라는 것
전략 가설의 개발
가설 검증
전략의 실행과 집행
상황에 맞춘 전략 조율
4장 마케팅은 모두의 일이다
마케팅 프로세스 4P2C
지도와 나침반과 레이더
5장 위기관리
위기 관리의 핵심
6장 필수 리더십
리더십이란 무엇인가
리더십의 일곱 가지 주요 지표
리더십에 대한 흔한 오해
7장 도망갈 데도, 숨을 데도 없다 - 프레젠테이션 잘하는 법
프레젠테이션이 중요한 이유
프레젠테이션의 세 가지 유형
훌륭한 프레젠테이션이 갖춰야 할 열 가지 요소
8장 누구와 함께 일할 것인가
고용의 조건
9장 시간 관리, 사람 관리
시간 관리
일정 관리
문서와 이메일 관리
회의 관리
부하 관리
상사 관리
동료와 협력하기
10장 경력 개발
가지 않은 길 가기
인맥 쌓기
적극적으로 새 직장을 찾으라
11장 일과 인생의 조화
조화를 유지하는 법
시간 내기
안목 넓히기
평생 즐길 수 있는 취미 갖기
아이들을 소홀히 하지 말라
균형 있는 삶인지 직감으로 확인하라
12장 스트레스 관리
웰니스란 무엇인가
사람은 먹는 대로 된다
다이어트는 피하라
건강하게 먹는 요령
스트레스 관리 기술
탄력성
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