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이 책은 중소기업들의 도산이 속출되고 대기업들마저 국제 경쟁력을 상실해가는 와중에서 「삼원 정공」이라는 중소기업이 극심한 경영난을 극복하고 매출액을 60억에서 100억으로 향상시키면서 오히려 근무시간은 20나 감소시킨 생생한 성공사례를 담은 책이다.
업계나 관계자는 물론 이제는 일반인들에게까지 널리 알려진 그들의 새로운 시간관리 경영기법인 초관리경영의 실체가 '1초를 잡아라'를 통해 낱낱이 드러난다.
1초 관리란 일을 몇시간 했느냐가 중요한 것이 아니라 어떻게, 어떤 자세로 일했느냐가 중요한 것이다. 결국, 초관리란 하루 근무시간을 정신없이 일하자는 것이 아니라, 집약적이고 효율적으로 일하자는 뜻이다. 「크로노스」시간을 줄이고 「카이로스」시간을 늘리자는 것이다.
딱딱하고 재미 없어지기 쉬운 경영서적의 한계를 넘어 누구나 읽기 쉽도록 쓰여진 '1초를 잡아라'는 한국에서 기업을 경영하려면 반드시 읽어야 할 원가절감과 생산성 향상 그리고 혁신에 관한 생생한 현장 기록이다.
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