|
|
|
 |
|
|
책 소개
책에서는 회의술을 다룬 기존의 이론서와는 달리 재미있는 성공 실화와 함께, 쉽고 바로 사용할 수 있는 방법론이 담겨있다. 그런 점이 어쩌면 싱거워보일지도 모르지만, ‘짧아야 힘이 있다!’라는 격언에서처럼 실행을 위해 꼭 필요한 내용만 정리되어 있다. 또한 부록으로는 ‘위대한 회의술’의 체크리스트가 수록되어있다. 책을 읽는 독자들은 어려움을 이겨내고 성공을 거머쥔 그들의 체험을 통해, 감동과 공감은 물론 효율적이고 전략적인 경영 방법을 알아가는 즐거움을 얻을 수 있을 것이다. ‘위대한 회의술’, 드디어 한국에 상륙!
야후, 애플, 액센츄어, 휴렛패커드, 아메리칸익스프레스, 모건스탠리, 에이본, 플레이보이, 파라마운트테크놀로지, 워너커뮤니케이션, P&G, NEC, 디즈니레코드, AOL, 넷스케이프, 시멘테크, 마이크로미디어, 볼랜드, 로버, 브리티시 에어로스페이스, 제트 추진연구소, 루센트 테크놀로지, 스프린트(Sprint), AT&T 와이어레스, 유나이티드 디스틸러즈, 에스티로더, 프라이스 워터 하우스, Capcom, 내셔널 세미콘덕트….
유대인 매니지먼트 코치인 하워드 골드먼이 개발한 ‘위대한 회의술’은 이미 세계 유수의 기업에서 도입하여 이미 그 ‘위대한 효과’를 입증하고 있다.
◎ 이 책에서는 가공이 아닌 실제로 일구어낸 저자의 성공 스토리를 통해 생생한 현장음으로 ‘위대한 회의술’을 설명한다.
“나는 반신반의하며 ‘위대한 회의’에 대한 지도를 받았지만, 직원이 16명에 불과했던 작은 회사가 6개월 만에 60명 규모로 성장한 것을 몸소 체험한 후 위대한 회의가 지닌 매력에 흠뻑 빠졌습니다.”
저자는 실리콘밸리에서 ‘가즈바’라는 인터넷 마케팅 회사를 설립했을 당시, 자금이 곧 바닥나 회사를 접어야 하는 상황에서 주변의 권유로 유대인 매니지먼트 코치인 하워드 골드먼을 만나게 된다. 그리고 그이후 그들은 사소한 회의에서 출발했지만, ‘회사 전체가 짧은 시간 안에 진화한’ ‘위대한 효과를 몸소 체험한다. 먼저 회의에 임하는 모습, 즉 화술과 상대방의 의견을 듣는 태도와 문제 해결방법이 변했다. 그리고 의사결정 방법이 명확해지고 공유?공감할 수 있는 목표가 무엇인지 인식할 수 있었다. 게다가 각자가 무엇을 해야 할지 확실히 알게 되었다. 그리고 명령권을 어떻게 사용해야 되는지 알게 되었고 약속을 존중하게 되었다.
◎ 기존에 나와 있는 이론서와 달리 단순명료한 이야기로 구성되어 있다!
"참가자들의 긴장감, 개성적인 발표, 능동적인 분위기 등은 많은 경영자가 바라는 것이지만, 생각만큼 쉽게 얻을 수 있는 것이 아니다. 그러나 나는 이 ‘위대한 회의’에서 불과 몇 시간 만에 그것을 쉽게 얻을 수 있었다.“
* ‘잘 될 것이다’라는 분위가를 조성하라!
* 우선 자신의 경영의사를 결정하라!
* 회의에 참석한 것은 불려왔기 때문인가?
* 드림팀을 만든다.
* ‘어떻게 하면’의 형태로 질문을 바꿔보자.
* 금기를 깨라!
* 독특한 개성
* 현재의 방법으로 이룰 수 있는 목표는 목표라 부르지 않는다.
* 기대를 합의한다.
* 실행 목록을 작성한다.
* 인간은 도전받고 싶어한다.
|
|
|
 이 상품에 대한 총 0 개의 이용후기가 있습니다. |
|
|
|
