팀이 강해야 기업도 강해진다.
관리자의 임무는 조직을 잘 이끌어가는 것이다. 이는 다시 말하면 관리자는 조직 안에서 발생할 수 있는 문제들에 대해 인식하고 이를 해결할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다는 말이다. 하지만 조직에서 발생하는 문제들은 관리자가 직접 해결하기란 쉽지 않다. 매듭도 그것을 묶은 이가 풀어야 제대로 풀리는 법이다. 즉, 조직에서의 문제 해결은 문제를 일으키고 그 문제에 직면한 조직원들이 직접 해야 한다. 여기에서 관리자는 조직원들이 자발적으로 그 문제를 해결하도록 도와주는 역할을 해야 한다.
따라서 현대 사회에서의 관리자는 조직원들이 가진 능력을 최대화하고, 그 안에서 일어나는 갈등을 인지하고 해결하는 사람이어야 하고, 조직원들에게 신뢰를 주며 나아가 정신적 지주가 될 수 있어야 한다.
팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)는
단순한 게임과 다르다!
팀 빌딩 액티비티(조직 강화 프로그램)은 그 흐름이 특정한 목적에 맞춰져 있고, 모든 과정이 이를 성취하기 위한 과정이다. 따라서 조직원들이 이 과정에 맞춰 따르다 보면 어느새 그들은 그들에 안고있던 문제에 대해 알게 되고, 해결에 대한 실마리를 발견하게 된다. 또한 사람과의 관계 속에서 느끼는 갈등, 조직 안에서 느끼는 갈등, 혹은 일을 처리하는 데 있어 발생할 수 있는 문제들을 파악하게 해주며, 스스로 해결책을 찾게 도와준다.
누구나, 쉽게,
그리고 재미있게 따라 할 수 있는 실전서!
이 책 ≪15분에 끝내는팀워크 강화 프로그램 50≫은 서로 다른 구성원이 최강의 팀으로 만들어지기 위해 필요한 커뮤니케이션법, 피드백법, 리더십 계발법, 갈등 해결법 등을 게임인 듯 놀이인 듯 부담스럽지 않게 실천해볼 수 있도록 제시하고 있다.
팀원의 성격, 강점과 약점을 분석하고 그에 맞게 개인을 다루는 방법을 제시하는 책들이 대부분인 상황에서 팀빌딩을 위한 리더십 개념이나 사고방식 전환을 벗어나 구체적인 방법이 소개되어 있어 언제든 활용할 수 있다.
이 상품에 대한 총 
